重要控制点：2019.07.16EPC合同签订、2019.12.30完成两器备料图、2020.11.30沉降器反应器封顶……2021.04.30工程中交等26个重要时间节点事项；

　　设计里程碑：2019.05.30详细设计启动会、2019.12.30第一批基础图……2020.07.30LTAG装置等17个重要时间节点事项；

　　采购里程碑：2019.06.30开始次长周期设备订货、2019.12.10首批钢结构开始到货……2020.11.30设备、材料基本到齐等17个重要时间节点事项；

　　施工里程碑：2019.04.30现场场平施工、2020.05.30反再系统混凝土框架开始施工……2021.04.30工程中交等20个重要时间节点事项。

　　中国石化北海炼化有限责任公司是北海的龙头企业和纳税大户。去年9月，北海炼化结构调整改造项目正式施工。“在项目开始施工之前，我们已经提前编制详细严谨的计划表，重要内容、关键环节要在什么时间节点完成，都提前规划好，这样才能有计划有目标地推进项目。”北海炼化结构调整改造项目负责人陈华冠介绍，北海炼化结构调整改造项目总投资9.8亿元，主要建设内容是对现有全厂工艺流程进行改造。这样一个大项目，在施工前，能把计划细致地定到以“天”为单位，这种做法在具体实施中发挥了重要作用，得到了市委、市政府主要领导的充分肯定。

　　“统筹进度计划表中列出的四个环节都是施工过程中的关键环节，施工过程中还有很多其他的细节，我们根据情况，同时制定了二级、三级计划，这些计划完成的时间节点也都具体到天。”陈华冠说，有了这样一个细致严谨的计划，可以更好地指导项目推进中各阶段的工作，计划表中各方面的内容都是环环相扣的，例如采购里程碑里的某一项不能按期完成，就会影响施工里程碑的进度。有了进度计划表，我们可以一目了然地知道哪个环节出了问题，并及时调整，确保项目按计划按目标如期推进。

　　记者了解到，由于受新冠肺炎疫情和地质构造复杂等因素的影响，北海炼化结构调整改造项目的前期施工进度略有滞后。“我们在原定计划上优化施工工序，增加相关环节的施工力量，现在已经追回了耽误的时间和工期，项目正按原计划有序推进，我们的完工时间不改变。”陈华冠说。截至目前，北海炼化结构调整改造项目完成了桩基、地下工程、地面硬化、钢结构的施工，设备安装进入收尾阶段，工艺管道安装全面展开，预计2021年6月可以顺利竣工投产。

　　“组织架构精炼，运作方式高效，控制能力有效，协调服务有力。”北海炼化结构调整改造项目正按照上述原则高效推进。此外，为确保项目顺利建成中交，北海炼化公司还成立了结构调整项目部，项目部下设项目控制组、设计组、施工质量组、HSE组、采购管理组、财务组、生产准备组等七个工作组，对工程建设质量、进度、HSE、费用、合同“五大控制”实施全过程管理。据悉，该项目建成后高附加值聚丙烯产量由年产13.5万吨提高到19.8万吨，年均增加营业收入80亿元，年增加上交税金30亿元，将进一步调整优化公司炼油产品结构，为北海经济持续发展增添新动能、新亮点，对推动北海石油工业转型升级和工业高质量发展具有重要意义。