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3月5日上午，总经理李光香在海棠餐厅五楼大会议室主持召开集团（公司）2025年春季学期工作会。

第一阶段会议上，集团党委书记徐良金传达了学校安全工作会议精神。他要求，一是要认真传达并严格落实好学校安全工作会议精神，切实增强安全责任意识、强化安全工作落实。二是要认真开展安全自检自查，抓好安全隐患排查整改。三是要调整完善安全工作预案，在做好风险研判基础上，进一步梳理工作措施、流程，结合新形势、新要求调整完善有关安全工作预案。四是要加强协调联动，包括集团各部门间、与学校相关部门和属地行政主管部门间的沟通协调，确保职责清晰、落实到位。

李光香强调，全体干部职工务必高度重视安全工作，时刻绷紧安全这根弦；务必树牢安全责任意识，抓严抓实安全工作落实；务必强化安全检查和督促整改，及时发现并消除安全隐患。

第二阶段会议上，徐良金从思想建设、组织建设和纪律作风建设三个方面，对2025年党建工作作出部署安排。他指出：要加强理论武装，规范执行好党委理论中心组学习“第一议题”制度，落实好意识形态工作责任制，高标准推进思想建设；要加大党务工作者培训力度，提高业务素质与能力，严格按照学校党委安排部署，做好集团党委和党支部换届工作，严要求推进组织建设；要压紧压实集团纪委和支部纪检委员责任，发挥好监督作用，全力推进全面从严治党、党风廉政建设及反腐败工作，高压式推动纪律作风建设。

李光香回顾总结了集团2024年重点工作完成情况和取得的成效，并从8个方面对春季学期集团重点工作作了安排：一是要按照集团党委部署抓好党建工作。二是要抓好日常后勤服务保障工作，重点是新接管学生公寓精细化管理、幼儿园园所文化建设、食品安全及春季传染病防控、教职工老旧小区改造工作。三是要强化财务保障机制作用，统筹调配好财务资源，保障好日常运转。四是要发挥好基层工会作用，积极关注职工思想动态、保障好职工权益。五是要加强维修工程管理，尤其是假期专项维修工程收尾工作，确保工程实施高效规范。六是要扎实做好审核评估涉及住宿和餐饮服务接待的前期准备和问题整改，确保准备充分、整改到位。七是要抓好经营创收，各部门要依据年初设定的经济目标，积极创收、严控成本，确保完成既定经济目标。八是要凝心聚力抓好深化后勤改革工作，要细化工作任务，明确责任主体，确保改革高效规范、安全有序。

集团（公司）班子成员、全体中层管理人员及安全员参加会议。